編者按：
在國醫(yī)大家庭中，有這樣一群人，他們始終堅(jiān)守著初心，不斷砥礪前行。他們是公司核心價值觀的最佳詮釋，在自己的崗位上默默耕耘、發(fā)光發(fā)熱，為公司的持續(xù)發(fā)展，注入了不竭的動力。“國醫(yī)力量”的設(shè)立，是為了讓優(yōu)秀國醫(yī)團(tuán)隊(duì)和國醫(yī)人的精神得到傳承，讓更多的人了解他們的故事，以他們?yōu)榘駱樱瑪y手同行，共同進(jìn)步。
在原力知覺的企微名片上，他是測試工程師；但在實(shí)際工作中，他是研發(fā)能手、實(shí)施專家，也是硬件產(chǎn)品規(guī)劃師。他是李偉洋，一個拒絕被崗位標(biāo)簽束縛的技術(shù)實(shí)踐者。同事糾結(jié)智能柜尺寸可行性，第一時間喊他；項(xiàng)目上需要調(diào)整機(jī)器人功能或配送點(diǎn)位，第一個找他。對他而言，工作從無“分內(nèi)分外”，只有“能否解決”——這種突破邊界的自覺，讓他走出了一條獨(dú)特的成長之路。
李偉洋個人照
破界：從測試崗起步的能力躍升
2017年9月，李偉洋加入公司，開啟了他的職場新生涯。彼時恰逢公司攻堅(jiān)首款硬件產(chǎn)品“智能柜”，作為團(tuán)隊(duì)新人，他在做好本職工作的同時，主動配合設(shè)計(jì)同事跟進(jìn)“智能柜”的生產(chǎn)與實(shí)施，晚上9點(diǎn)下班成了常態(tài)。“那時侯沒覺得累，看著產(chǎn)品從圖紙變成實(shí)物，一步步成型，渾身就有使不完的勁。”憑借這份投入，他在不斷鉆研與反復(fù)調(diào)試中，逐步完成了從硬件實(shí)施到系統(tǒng)研發(fā)的能力提升。
隨著公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張，項(xiàng)目數(shù)量與產(chǎn)品需求持續(xù)增長，李偉洋面臨的工作范疇與技術(shù)挑戰(zhàn)也越來越廣。但他總說：“感覺還行，跟得上節(jié)奏。”在他看來，“自信是工作的前提，沉淀是成事的底色”。團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，他始終踐行“共擔(dān)共享”的精神：部門人手緊張時，主動跨出職責(zé)邊界承擔(dān)額外任務(wù)；遇到不懂的問題，立刻請教學(xué)習(xí)；堅(jiān)持跟蹤行業(yè)前沿技術(shù)、分析市場競品，朝著“技術(shù)+管理”復(fù)合型人才的方向穩(wěn)步前進(jìn)。
李偉洋工作照
領(lǐng)導(dǎo)評價他：“在他眼里沒有‘分內(nèi)事’，只有‘我能解決的事’。”這份突破邊界的擔(dān)當(dāng)，讓“測試工程師”的頭銜早已裝不下他的工作版圖，也讓“能力越大，責(zé)任越大”從口號變成了他的真實(shí)寫照。
選擇：在“失信”與守約間站穩(wěn)腳跟
2024年2月，公司中標(biāo)河北醫(yī)大一項(xiàng)目。面對醫(yī)院復(fù)雜嚴(yán)苛的硬件需求，李偉洋憑借綜合能力被任命為項(xiàng)目硬件經(jīng)理，一場長達(dá)一年多的攻堅(jiān)就此展開。
為了項(xiàng)目推進(jìn)，他的生活天平不得不向工作大幅傾斜：與孩子的約定一次次延期，視頻里那句“爸爸你什么時候回家”的稚嫩詢問，只能換來“等工作完成”的模糊回應(yīng)。但正是這份對家人的“失信”，讓他有了對醫(yī)院“百分百守約”的底氣。
在與競爭對手的智能硬件PK中，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克技術(shù)難題，優(yōu)化RFID標(biāo)簽并成功落地應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。面對醫(yī)院的定制化需求，他獨(dú)自帶著方案走進(jìn)臨床科室，逐條記錄尺寸、色彩、功能等細(xì)節(jié)，整理后再返回科室簽字確認(rèn)；為確保高效推進(jìn)，他提前組織內(nèi)部會議拆解需求，明確“能否實(shí)現(xiàn)、如何實(shí)現(xiàn)、周期多久”，再與醫(yī)院逐項(xiàng)反饋；當(dāng)生產(chǎn)排期與急診樓竣工時間沖突時，他第一時間聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)排期，全程跟進(jìn)生怕有絲毫疏漏。
如今項(xiàng)目硬件部署已進(jìn)入收尾階段，項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)理稱贊他“與醫(yī)院對接融洽，處理問題神速”，院方也在去年為SPD項(xiàng)目組頒發(fā)的榮譽(yù)證書中，記下了他的貢獻(xiàn)。在每一個需要他的崗位上，他從未讓信任落空。
醫(yī)院為李偉洋頒發(fā)的榮譽(yù)證書
丈量：三萬步踏出機(jī)器人的“暢行路”
聊起印象最深的事，李偉洋提到了在南通大學(xué)附屬醫(yī)院為機(jī)器人規(guī)劃路線的經(jīng)歷。當(dāng)時公司機(jī)器人研發(fā)剛起步，他肩負(fù)著從路線規(guī)劃到落地實(shí)施的全流程任務(wù)。醫(yī)院環(huán)境復(fù)雜，人流密集、電梯交錯、門禁重重，要讓機(jī)器人高效配送，必須找到一條門禁最少、人機(jī)干擾最小、全程暢通的路徑。更棘手的是，南通新院區(qū)尚在建設(shè)中，沒有任何現(xiàn)成路線可參考。
帶著機(jī)器人的性能參數(shù)，拿著建筑圖紙，李偉洋開始了實(shí)地“丈量”：走遍每個病區(qū)、每一層樓面、每間庫房，用專業(yè)眼光評估每一段路——“這里的拐角夠不夠機(jī)器人轉(zhuǎn)彎？”“那處的坡道會不會超出爬坡限？”半天時間，他走了三萬步，最終為機(jī)器人配送畫出了清晰的“路線圖”。
從智能柜到機(jī)器人，從任務(wù)執(zhí)行者到獨(dú)當(dāng)一面的多面手，李偉洋的成長里沒有豪言壯語，只有“跟得上節(jié)奏”的踏實(shí)和“多邁出一步”的自覺。深夜加班的燈光、反復(fù)丈量的醫(yī)院路線、對家人的虧欠、對細(xì)節(jié)的苛求，最終都化作他身上最可靠的底色，也成為國醫(yī)人最生動的精神注腳：不被崗位定義，只為結(jié)果負(fù)責(zé)。