編者按：
在國醫(yī)大家庭中，有這樣一群人，他們始終堅守著初心，不斷砥礪前行。他們是公司核心價值觀的最佳詮釋，在自己的崗位上默默耕耘、發(fā)光發(fā)熱，為公司的持續(xù)發(fā)展，注入了不竭的動力。為了讓優(yōu)秀國醫(yī)團隊和國醫(yī)人的精神得到傳承，我們特別推出“國醫(yī)力量”專欄，旨在讓更多的人了解他們的故事，以他們?yōu)榘駱樱餐M步。
定位轉(zhuǎn)型：從價值守護者到價值創(chuàng)造者
在數(shù)字經(jīng)濟浪潮奔涌的新時代，企業(yè)財務管理正在經(jīng)歷著從“價值記錄”向“價值創(chuàng)造”的范式變革。在國醫(yī)科技，有這樣一位財務人，他憑借著對數(shù)字的敏銳洞察和對工作的無限熱忱，不斷探索著業(yè)務與財務的深度融合，從“賬房先生”蛻變?yōu)椤皯?zhàn)略伙伴”，為公司戰(zhàn)略決策提供有力的支持。他，就是財務部總監(jiān)孫晨曉。
孫晨曉2021年9月入職子公司原力知覺擔任財務經(jīng)理，2022年2月臨危受命接手總部部分財務工作。孫晨曉坦言：“年初財務工作繁忙，剛接手時，面對繁雜的財務數(shù)據(jù)我感到壓力巨大。”然而，他并沒有被困難嚇倒，而是選擇將壓力轉(zhuǎn)化為動力，并主動承擔更具挑戰(zhàn)性的工作任務。正是這種突破自我、主動擔當?shù)木瘢屗诼殬I(yè)道路上越走越寬，3年多時間從子公司財務經(jīng)理晉升為總部財務部總監(jiān)。
孫晨曉工作照
業(yè)財雙驅(qū)：構建價值增長新引擎
面對公司快速發(fā)展和管理更高要求，孫晨曉積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，踐行公司“精細化管理”理念，不斷深入分析公司業(yè)務與財務數(shù)據(jù)，將業(yè)務與財務深度融合，在年度預算編制、現(xiàn)金流管理、回款管理、稅務籌劃等方面業(yè)績突出，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供了有力的數(shù)據(jù)支持。
基于對公司各中心/部門工作及費用的精準把控，孫晨曉2024年度帶領團隊出色地完成了集團年度預算編制工作；通過優(yōu)化付款周期、制定詳細回款計劃、控制成本和費用等舉措加強了公司現(xiàn)金流的管理，顯著提升了回款效率，月均回款率穩(wěn)定在90%以上；財務部構建“政策+業(yè)務+數(shù)據(jù)”三位一體的稅務籌劃體系，全年累計為公司減免稅款587萬。與此同時，他帶領團隊深入了解業(yè)務模式和項目規(guī)劃，自主研發(fā)項目投決模型，實現(xiàn)重大項目全生命周期財務模擬，為公司決策層提供精準的財務分析和預測，助力公司做出切實可行的投資決策。
孫晨曉與家人
“世上無難事，只怕有心人。只要用心去做，一定能干好。”孫晨曉表示，只要我們堅定目標、心無旁騖地去努力，無論面對何種挑戰(zhàn)，都能將事情做好，不斷提升自我價值。這或許正是國醫(yī)財務人最生動的精神寫照：既能在數(shù)據(jù)深海中錨定價值航向，更敢于在時代浪潮中破局立新。