在知識如潮水般涌動、技術革新日新月異的今天，企業所面臨的環境愈發錯綜復雜，每一個細微的決策與行動都關乎其生存與發展。在此背景下，企業項目管理已經超越了日常運營的范疇，它成為驅動企業創新、引領行業變革、實現可持續發展的強大動力。為了與時俱進，提升公司建設團隊的專業素養和項目管理能力，公司建設核心骨干團隊參與了一場思想盛宴——第三屆中國PMO&PM大會。
知識融合，拓寬視野
大會內容豐富多彩，不僅涵蓋了項目管理的傳統知識和工具，更拓展至IT類產品開發的前沿領域。公司建設核心骨干團隊不僅汲取了項目管理的最佳實踐，還深入了解了敏捷開發、DevOps等現代IT項目管理方法。此外，大會還關注個人職業發展和團隊人才發展，為人才戰略注入了新思路和新方法。
參會成員們認真聆聽、學習
在圓桌討論環節，行業專家們圍繞IT類產研效率和跨時代的專業人才發展等熱點問題，進行了深入的探討和交流。專家們分享的洞見和經驗，不僅為公司解開了當前內部遇到的難題和困惑，也讓團隊成員認識到這些問題是全行業共同面臨的挑戰。
公司建設核心骨干團隊以開放的心態，認真聆聽，積極互動。不僅在會上吸收知識，更在會后進行了熱烈的復盤與討論，將理論與實踐相結合，探索適合國醫科技的項目建設提效解決方案。
參會成員們在會后積極復盤
團隊成長，共創共贏
通過這次大會，公司建設核心骨干團隊成員經歷了一次思維的升級和認知的突破。團隊成員深刻認識到無論是項目管理還是IT產品開發，都需要持續學習和創新。接下來，團隊成員將把學習成果充分運用到項目管理、中心組織優化等工作中，以更好地適應快速變化的市場環境，并攜手公司內部各協作部門，共同推動項目的高質高效建設，為公司的持續發展和創新注入力量。
公司鼓勵走出去、照鏡子、看見未來，成就更好的自己，建設卓越的團隊。讓我們攜手奮進，持續學習和創新，建好項目，運營好項目，贏得客戶口碑，持續提升公司品牌影響力！