“管得清、盤得準(zhǔn)、可追溯、能分析”，SPD管理模式的引入為高值耗材管理提供創(chuàng)新思路和渠道，也為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的精細(xì)化管理開辟了一條有效路徑。
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醫(yī)院所需要的SPD不僅僅是一個系統(tǒng)或一個平臺，而是通過將SPD管理理念與醫(yī)院運營理念相結(jié)合，從醫(yī)院管理實際需求出發(fā)，推動醫(yī)院在高質(zhì)量發(fā)展下的管理升級。
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近三年來，長三角地區(qū)SPD密度不斷加大，建設(shè)范圍正從省市級大醫(yī)院向縣級醫(yī)院蔓延，由衛(wèi)健委主導(dǎo)的區(qū)域型項目勢頭興起，長三角地區(qū)在推進(jìn)SPD建設(shè)進(jìn)程中走在全國前列。
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SPD行為三級庫可以將病人與使用耗材綁定，實現(xiàn)可收費耗材自動計費。
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通過利用SPD的技術(shù)優(yōu)勢加固“城墻”，增加“哨點”，可讓醫(yī)院數(shù)據(jù)更加安全放心。
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越來越多的大三甲醫(yī)院尤其是百強(qiáng)醫(yī)院，更傾向于選擇第三方純服務(wù)模式SPD。
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SPD屬于快速發(fā)展的創(chuàng)新區(qū)域，當(dāng)前市場參與主體各異、合作模式紛呈，嚴(yán)格行業(yè)監(jiān)管、規(guī)范行業(yè)秩序，是SPD良性發(fā)展的必要條件。
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一些大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)選擇與第三方SPD服務(wù)商合作，在供應(yīng)商深度參與的骨科耗材領(lǐng)域內(nèi)，通過引入獨立的第三方機(jī)構(gòu)，以確保骨科耗材在院內(nèi)各環(huán)節(jié)的順暢、便捷、精準(zhǔn)化管理。
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骨科耗材專業(yè)性和定制性強(qiáng)，管理上存在較大難度。
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